Interkulturelles Training für Virtuelles Management

Interkulturell kommunizieren und zusammenarbeiten in virtuellen Teams

Bei internationaler Zusammenarbeit treffen unterschiedliche Kommunikationsformen, Zeithorizonte und Arbeitsweisen aufeinander. Dies ist schon "face-to-face", um so mehr aber in virtuellen Teams eine besondere Herausforderung. Nicht selten kommt es zu Irritationen und Konflikten, die vermeidbare soziale und/oder wirtschaftliche Nachteile nach sich ziehen.

Nur wer sich auf andere Kulturen einstellt und die dort vorherrschenden Erwartungen und Abläufe kennt – kurz: interkulturelle Kompetenz entwickelt - ist in internationalen virtuellen Teams langfristig erfolgreich.

 

Ihr Nutzen

  • Sie stellen sich rasch auf unterschiedliche Kulturen, Verhandlungsstile, Managementformen und Zeitbegriffe ein.
  • Sie profilieren Ihren internationalen Auftritt auf zwischenmenschlicher und Arbeits-Ebene.
  • Sie stärken das virtuelle Team durch erhöhte Effektivität und Effizienz

 

Teilnehmer

Führungs- und Fachkräfte aus virtuellen Teams, die mit Partnern aus anderen Kulturkreisen zusammenarbeiten und ihre interkulturelle Kompetenz überprüfen und verbessern möchten.

 

Themen

  • Was bedeutet "Kultur" in virtuellen Teams?
  • Kulturelle Besonderheiten von Teammitgliedern erkennen und nutzen
  • Bedeutung und Barrieren interkultureller Zusammenarbeit in (virtuellen) Teams
  • "Low-Context" vs. "High-Context"-Kommunikation und ihre praktischen Konsequenzen
  • Vorurteile, Klischees und Stereotypen identifizieren und für sich selber nutzen ("Kultur-Judo")
  • Wie kann ich interkulturelle Kompetenz in "meinem" Team entwickeln und trainieren?
  • Chancen und Risiken in multinationalen (virtuellen) Teams: auch mal (begrenzte) Experimente wagen!
  • Interkulturelle Zielerreichungs- und Verhandlungskompetenz stärken
  • Die Teilnehmenden bekommen die Gelegenheit, ihr persönliches interkulturelles Profil zu erstellen und mit einer Kultur ihrer Wahl zu vergleichen - vorzugsweise mit der Kultur, mit der Sie "virtuell" zu tun haben.

 

Umsetzung in die eigene Praxis

  • Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten

 

Nach dem Training

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten. Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.


©  Frank Pongé