IVM - Institut Virtuelles Management
Führungskräfte und Mitarbeiter arbeiten immer häufiger ohne unmittelbaren persönlichen Kontakt miteinander. Projekt- oder Linienarbeit findet - mithilfe des Internets - verstärkt in verschiedenen Regionen, Organisationsbereichen, Zeitzonen oder auch Kulturen statt.
Auf diese Weise werden Kommunikation und Kooperation zunehmend "virtuell": Sie sind weniger physisch greifbar, jedoch sehr real in ihren speziellen Eigenschaften und Effizienzerwartungen. Das professionelle Managen des Virtuellen wird daher als "Virtuelles Management" zu einem entscheidenden unternehmerischen Erfolgsfaktor.
Das Institut für Virtuelles Management (IVM) unterstützt standortübergreifend tätige Unternehmen, die Chancen virtueller Zusammenarbeit zu erkennen und optimal zu nutzen.
Mit Consulting, Coaching und Training sowie Erfahrungsaustausch, Begleitforschung und Wissensmanagement ist das Team von IVM in vier Kompetenzbereichen aktiv:
Virtualisierungs-Potenziale zu konkreten Wettbewerbsvorteilen ausbauen.
Führung und Motivation sowie Methoden- und Medienkompetenz in virtuellen Teams stärken.
Typische Themen virtueller Arbeit wie Kooperations- und Lernplattformen, Webmeetings, Telefonkonferenzen oder E-Mail-Verkehr produktiv gestalten.
Soziale und technische Herausforderungen, die durch dezentrales Arbeiten entstehen, konstruktiv meistern.
Neue Entwicklungen des Internets ermöglichen (und erfordern) im Unternehmen neue Strukturen, Abläufe und Qualifikationen. Zielsicher und umsichtig gemanagt, trägt Virtualität nachhaltig zur betrieblichen Wertschöpfung wie auch zur persönlichen Arbeitsqualität bei.
"Virtuality is a Virtue" - Virtualität ist eine Tugend.
Dr. Frank Pongé
Institut Virtuelles Management (IVM)
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